Версия для слабовидящих
Стартапы «Сколково» сыграют в Супер Лиге Печать Email
Новости об инновациях
15.09.2014

Программа «Сколково Супер Лига», запущенная Фондом совместно с международным акселератором Global Mass Challenge, обучает российских предпринимателей правилам работы на международном рынке

Бывшая фабрика «Красный октябрь»: высокие потолки, много воздуха, современное офисное пространство. Под стать месту – атмосфера стартовавшей здесь международной программы акселерации. Звучит английская и русская речь, люди общаются друг с другом заинтересованно и свободно. Со стороны не понять, кто здесь молодой предприниматель, развивающий свой первый IT-стартап, а кто ментор, за плечами которого серьезный путь неизбежных ошибок и успешных проектов. В этом общении, помогающем молодым компаниям научиться действовать эффективно, выводя свои разработки на рынок, и состоит цель образовательной программы.

Заместитель директора по образованию и исследованиям IT-кластера Фонда «Сколково» Екатерина Гайка объясняет, чему учатся создатели стартапов, стремящиеся на международный рынок: «В бизнесе очень важно, как ты преподнесешь и адаптируешь свою идею. Современным технологическим проектам нужно двигаться очень быстро: уметь оперативно поменять концепцию, отказаться от бизнес-модели, если она уже не актуальна, и выбрать новую. Если вовремя поворачиваться под ветер, лодка будет идти быстрее. В ключевые моменты развития проекта его участнику очень важно общаться с ментором, у которого есть опыт в данной области».

Суть программы в том, что западные эксперты, у которых есть опыт запуска и продвижения значительного числа стартапов, объясняют, как грамотно представить проект потенциальному инвестору, какие проблемы возникают при продажах в разных странах, какими маркетинговыми ходами не стоит пренебрегать.

Программа акселерации состоит из четырех ступеней, которые участникам проекта предстоит пройти за два месяца. Первая часть – именно она стартовала 8 сентября на «Красном Октябре» – это, по выражению Екатерины Гайки, «неделя инициации»: российские стартапы представляют западным менторам свои проекты, эксперты читают лекции, затем отвечают на вопросы участников проектов и дают советы. Екатерина Гайка сравнивает такую первичную бизнес-диагностику с медицинской. Опытный доктор иногда может выявить болезнь только по цвету лица или например, радужки глаза пациента. И точно так же менторы, перед глазами которых прошло множество проектов, зачастую сразу понимают, что с проектом не так и что следует изменить.

Вторая часть программы будет длиться около четырех недель. Она предполагает онлайн – общение менторов со стартаперами. Это работа один на один, к каждому проекту прикрепляют одного-двух менторов. Эксперты уже не только дают советы, но и следят за прогрессом проекта.

Зато третья ступень программы рассчитана всего на три дня. В ее финале – в рамках форума «Открытые инновации» – каждый из стартапов выступит перед жюри со своей презентацией. Из них выберут победителей, которые получат возможность на привилегированных условиях участвовать в международных программах акселерации Mass Challenge и Intel Global Challenge, а также программе университета Брейтера.

Во время четвертого этапа участники поедут на две недели в Бостон и Силиконовую долину.

«Раньше в нашей работе присутствовали отдельные элементы этого образовательного проекта, – говорит Екатерина Гайка, – мы делали роудшоу в Калифорнию, отдельно проводили циклы лекций и встречи с менторами. Сейчас мы впервые представляем такую долгосрочную комплексную программу обучения».

Для участия в программе были отобраны 12 «сколковских» стартапов. Все они резиденты IT-кластера: проект акселерации изначально планировался как программа для высокотехнологичных стартапов в сфере информационных и коммуникационных технологий. С молодыми российскими компаниями работают более 30 менторов из США и Европы, партнеры крупнейшего международного акселератора Global Mass Challenge.

История международного конкурса и системы поддержки стартапов Global MassChallenge началась пять лет назад. Его основатель Джон Арторн рассказывает, что ему, преуспевающему консультанту, наскучило быть наемным работником, и он решил организовать собственный бизнес. Экономика США переживала не лучшие времена, и Джон на собственном опыте узнал, через что приходится пройти новичку, пытающемуся вывести стартап на рынок.

«Бизнес- сообщество стремится к быстрой прибыли. Предприниматели нацелены на то, чтобы получать доход, ничего не вкладывая и не давая взамен. Я понял, что жадность – это путь в никуда, и захотел вернуть в бизнес творческий подход», – говорит Джон.

Тогда он создал некоммерческую компанию, помогающую начинающим бизнесменам и авторам оригинальных идей начать бизнес. За эти годы она помогла 500 стартапам встать на ноги, эти компании заработали более полумиллиарда долларов и создали свыше 4 тыс. рабочих мест. Джон с удовольствием рассказывает о проектах, получивших гранты в Global Mass Challenge: об ученом, который изобрел лекарство, предотвращающее потерю зрения у детей, или женщине из Массачусетса, которая придумала, как вернуть в свой городок текстильное производство, а значит, работу для сотен соседей.

«Я надеюсь, что в сотрудничестве со «Сколково» мы, во-первых, сможем научить стартапы стать сильнее и лучше, помочь им развиться в успешный бизнес. А во-вторых, что мы познакомим их с людьми, которые могут быть им полезны: возможными клиентами, инвесторами и партнерами», – говорит Джон.

Источник - http://www.nanonewsnet.ru/news/2014/startapy-skolkovo-sygrayut-v-super-lige

 

Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта