Версия для слабовидящих
Представитель британского фонда рассказал в Университете ИТМО о проблемах российских стартапов Печать Email
Новости об инновациях
29.04.2014

В 2012 году Университетом ИТМО и Американо-Израильским венчурным фондом RSV был создан стартап-акселератор iDealMachine. В 2013 году акселератор вошел в ТОП-10 наиболее активных в России.

Стартап-акселератор DealMachine — один из успешных примеров привлечения западного капитала, о которых 26 апреля на лекции в Университете ИТМО рассказал бизнес-ангел Кристофер Ватсон. К сожалению, история iDealMachine — скорее исключение, чем правило для российского инновационного бизнеса. Британский эксперт перечислил ряд проблем, мешающих привлечению инвестиций в российские стартапы.

Выпускник Оксфорда Кристофер Ватсон, уже тринадцать лет работающий в России по различным программам Европейского Союза, сегодня представляет британский венчурный фонд ORBIT (the Oxford Russia Business Innovation Trust). С 2002 года ORBIT сотрудничает с российскими организациями, поддерживающими технологические инновации, и инвестирует в отечественные инновационные проекты ранней стадии.

В частности, ORBIT участвовал в программе «Старт-Инвест» Фонда содействия развития малых форм предприятий в научно-технической сфере, а также сотрудничает с Российской венчурной компанией. В 2006 году ORBIT заключил партнерство с Центром семейной медицины в Томске, чтобы совместно развивать Центр репродуктивных технологий «Аист», который в итоге был успешно выкуплен новой управляющей компанией в 2010–2011 годах. Всего за 12 лет работы фонд ORBIT вложил около полумиллиона долларов в четыре российско-британских предприятия. Прибыль, которую ORBIT получил от реализации этих проектов, будет реинвестирована в новые российские проекты.

«Пока что в России объем частных инвестиций в стартапы ниже, чем на Западе. Например, с 1993 года только в Великобритании было проинвестировано более 20 000 компаний на сумму более 9 млрд фунтов стерлингов», — говорит Кристофер Ватсон, работающий в ORBIT с 2003 года.

Выступая с лекцией в Университете ИТМО, Ватсон отметил, что практика привлечения британских инвестиций в Россию существует значительно дольше фонда ORBIT: торговые отношения Московской Руси с Британией начались в середине XVI века и продолжаются до сих пор. Сегодня западные нефтяные гиганты участвуют в российских корпорациях. Тесное партнерство привело к тому, что с начала девяностых годов двадцатого века в России стала формироваться западная модель венчурного инвестирования, поддержанная рядом европейских программ (например, EU TACIS, ISTC, CNCP).

В то же время зарубежные инвесторы при входе на российский рынок сталкиваются с рядом проблем, обширный список которых привел Ватсон. При оценке рынка не используются бизнес-планы, соответствующие западным стандартам. Российские инвесторы не спешат участвовать в софинансировании проектов, и западные инвесторы не встречают соответствующей финансовой поддержки.

Бюрократия затягивает процесс работы над регистрацией совместных предприятий. В то же время российские государственные организации не могут участвовать в коммерческом партнерстве без специального разрешения, процесс получения которого порой длится дольше года. Затягивание бизнес-процессов — общая проблема стартапов в России. Переводы средств между западными и российскими банками занимают слишком много времени. Почта работает неприемлемо медленно, а курьерские службы и телефонная связь чересчур дороги. Наиболее практичными в таких обстоятельствах оказываются Skype и электронная почта.

Быстрому развитию стартапов мешает и человеческий фактор. Менее эффективной коммуникацию российских и западных партнеров делают трудности перевода. Квалифицированные российские ученые обладают слишком слабой экспертизой в области бизнеса — тем не менее, лишь немногие из них готовы развивать коммерческие навыки. В российском бизнесе не укоренены традиции делегирования полномочий: решения обычно принимаются «начальством», что приводит к отсутствию инициативы на уровне исполнителей.

Работа с документами ведется также недостаточно четко. Сложно привлекать инвестиции и ввиду отсутствия обширного списка «историй успеха» российских венчурных проектов. Выход на IPO организовать проблематично, компании выкупаются редко, а условия текущих коммерческих сделок не всегда позволяют максимизировать выручку.

Несмотря на эти проблемы, отдельные российские регионы, в первую очередь, Москва и Санкт-Петербург, достигли немалых успехов во взаимоотношениях с западными инвесторами. Эти города находятся в непосредственной близости от центра политической власти и обладают несравнимо большей долей федерального финансирования, отметил Кристофер Ватсон. В то же время на Урале и в Сибири расположены мощные технологические центры, которые в последние годы начали конкурировать с историческими «центрами силы» в России.

Источник - http://www.nanonewsnet.ru/news/2014/predstavitel-britanskogo-fonda-rasskazal-v-universitete-itmo-o-problemakh-rossiiskikh-star

 

Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта Карта сайта